チェックが1個でも付く方は、施策を見直してみましょう！

まずは貴社の弱いところ（想定される健康管理リスク）をすべて洗い出してみましょう。
ここでは例として「産業医」「制度」「システム」の点について洗い出しています。

このステップでは、解決に向けたブレインストーミングを行います。
どうすれば職場のリスクをミニマイズ(最小化)できるかについて、各要素の関連を「見える化」しながら、
人事や産業医の方々の間で意見を出しあい、課題を整理しつつ方向性を見出すと効果的です。
そして、無理をせず、できるところから取り組むのです。

このコーナーはSTEP.02で考えたことを実現していく計画づくりです。計画を作るって楽しいですよ。
そして、計画が少しでも達成されるともっと楽しい。皆で喜ぶことができます。
結果は百点満点でなくてもいいんです。とにかく前に進むこと。

労働安全衛生マネジメントシステムは、Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Action（改善）の4段階を繰り返すことにより、業務を継続的に改善しながら計画された事項を達成させるための方法で、方針の決定と職場の協力が不可欠です。